为什么年龄超过40岁的基层人员不适合提拔为领导?
▍为什么年龄超过40岁的基层人员不适合提拔为领导?
回家读历史去,国家启动赋闲在家的大约都是四十以上的人。
▍为什么年龄超过40岁的基层人员不适合提拔为领导?
这个问题有失偏颇,如果非要找原因,我认为有以下几个方面:
一是与干部队伍年轻化的时代背景背道而驰。
二是知识结构老化,跟不上时代的发展变化;
三是与时俱进、开拓创新的能力不如年轻人;
四是工作积极性降低,进取精神弱化;
但,凡事不能一概而论,年龄超过四十的人有自己独特的优势:
一是工作经验丰富,经历过大风大浪;
二是熟悉基层情况,了解基层动态;
三是为人处世圆滑,善于协调关系。
我曾经工作过的基层,四十多岁被提拔为领导干部,兢兢业业,在岗位上做出出色成绩的人比比皆是。
选拔任用干部,关键是要做到人岗相适,充分发挥个人特长,调动工作积极性,而不能简单的以年龄进行一刀切,这是不科学也是不合理的。
▍为什么年龄超过40岁的基层人员不适合提拔为领导?
没有这个规定40多岁,50岁正是年富力强,经验丰富的时候,应该重用才对。
▍为什么年龄超过40岁的基层人员不适合提拔为领导?
为什么年龄超过40岁的领导不适合到基层工作?
▍为什么年龄超过40岁的基层人员不适合提拔为领导?
不适合不是绝对不行,但大部分超过40岁的基层人员的确不适合提拔!
至少我自身的经历和反思证明了这一点。
在基层,40岁了,稍加努力,大概率是本单位的骨干。以医院为例,23岁大学本科医疗系毕业,正常的话28岁会晋升到主治医师,32岁能够晋升到副主任医师,三分之一强可以在40岁之前晋升到主任医师,这就是响当当的专家了。不能被提拔,是有原因的,但肯定是自身原因多。常见原因如下:
位置稳固,得意洋洋
一、干事创新的激情在消退
40岁了,不管你自身多么自省,与年轻人相比,干事激情要差一些。此时,单位的流程、办事规则、周边关系、业务知识等等,已经是相当熟悉了。接到新任务、新项目时,应该很少有激动的时候了,一切成竹在胸,有时甚至看淡得失,与年轻人得到机会时的激动、跃跃欲试相比,这就是我们的劣势。
二、职场小毛病依然在身
很少有人逃脱的料的拖延症,小小的居功自傲,甚至有些油腻,服从意识逐渐减弱,我行我素行为在增加。最最重要的是心态在潜移默化的变化,比上不足,比下有余,学习意识在淡漠。
三、会成为变革的阻碍者
既往工作经验,现实既得利益,甚至是莫名地对单位发展前途的担心,还有发自内心的对变化的不习惯,将会让你成为单位改革、变革的最大阻力。
此时,如果提拔为领导(应该为中层领导),向上,年龄优势不在,在本位,激情消退,无论是对单位的贡献度,还是单位的人才梯队建设来看,的的确确不适合提拔。
自身的感受,欢迎拍砖,指教。
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